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咨詢服務流程：
好的步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。
第二步：讓員工了解標準內容和9001的可行性，對公司內部的精英進行內審員培訓
第三步:咨詢老師針對性的指導工作組，編寫流程圖，產品描述，確定關鍵控制點，確定方針，目標，承諾和組織機構，確定體系結構及采用標準條款程度，進行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。
第四步：咨詢師對公司各部門的文件進行總結性的詳細的發布。
第五步：體系正式運行，公司上下全動員進行系統的運行。內部開展一次試驗性的審核，然后管理評審，進行改進，
第六步：提交申請，進行正式審核，審核員對不符合項提出意見進行整改，通過，取證及后續的持續改進和努力。
廣西慧谷企業管理咨詢有限公司一一擁有團結和經驗豐富的專業人士擁有眾多咨詢專家，組建成*流的咨詢公司。我們擁有ISO9000及衍生體系ISO14000和其它標準的無與倫比的深厚專業知識。該專家團隊給全世界的慧谷客戶提供咨詢和實施服務。慧谷的咨詢師通曉全行業(SIC)和北美行業分類體系(NAICS)的編碼，保證我們的咨詢結果來自了解客戶行業的專家。
咨詢師——我們的競爭優勢
廣西慧谷專業咨詢師和各大企業，政府和機關，大學院校及公共事業單位都有過長期成功的合作。他們都獲得了(1RCA，RAB，AIAG)的資格認證，(ASQ，SAE，SME)行業背景認證，擁有豐富的授課培訓經驗及各行各業的專業知識。我們的咨詢師將通過繼續教育與各行業共同發展。
廣西慧谷的專業人土在各質量認證領域都擁有頭銜從副總裁、經理、工程師、教師、審計員到作家。他們對各行業的認證都有豐富的經驗。其中有的人甚至建立了質量委員會，最終還成為Malcolm Baldrige National Quality Award獎的獲得者。其他的發表了質量認證體系領域的手冊，報告及技術性的論文。
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