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蔬菜標準化生產 合作社按照《無公害蔬菜技術操作規程》、《無公害農產品農藥使用準則》和《無公害農產品生產用肥使用準則》的要求規范化操作生產，建立了完善的從種植、采收、加工、運輸等全過程的管理體系。引進了英國播種機和韓國自走式噴藥機，栽培管理技術和機械化水平位于同行業前列。主要種植雪竇、西蘭花、菜心、芥藍、奶白菜等品種。蔬菜基地堅持規模化種植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業化經營的“五化”標準，實現了統一品種、統一購藥、統一生產標準、統一檢測、統一標識、統一銷售的“六個統一”要求。農副產品通過香港市場的蔬菜銷售網絡平臺，專線銷往香港、廣州、深圳等地，年銷售量3萬噸，其中蘋果、葡萄等林果產品銷售量1萬噸，蔬菜銷售量2萬噸，年產值3億元。 合作社的發展產生了明顯的帶動作用：一是帶動土地流轉價格上升。土地流轉價格由每年每畝700元上升到目前的每年每畝900元。二是帶動了勞務產業的發展。每年在蔬菜基地從事運輸、種植、管理、包裝等環節的農民1500余人，年勞務收入3000余萬元。三是帶動了周邊農戶增收。每年輻射帶動周邊1000農戶種植瓜果蔬菜1萬畝，每畝每年產值3500元左右，凈收入2000元左右。年輻射帶動總產值3500萬元，凈收入2000萬元。四是帶動當地運輸產業發展。為滿足蔬菜基地冷鏈物流需要，當地人購置了50輛大型長途運輸車輛從事蔬菜運輸。五是帶動當地二三產業發展。圍繞外銷，合作社配套建設了泡沫箱廠、冰瓶廠等配套企業。雇傭的職工年消費糧油800萬元，差旅費200萬元，電費120萬元左右，在職工聚集地商貿活動也十分活躍。
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