新起點（承德）企業管理咨詢有限公司

新起點（承德）企業管理咨詢有限公司是服務于生產制造型企業的專業管理咨詢公司。新起點對客戶提供的服務，始終建立在對每個客戶所處的內部環境和外部環境地深刻認識與充分理解的基礎上，并在此基礎上以共同參與、雙方互動的咨詢運作模式為每個客戶設計解決方案，使得方案真正具有針對性、可操作、可實施，實現客戶變革與成長。咨詢團隊的素質水平決定著咨詢質量。公司的咨詢團隊是實戰派與理論派的結合——實戰派富有專業理論知識和豐富的管理實踐經驗，對客戶的問題看得透徹、認識深刻，能夠給出源于理論指導更重實踐操作的解決方案；理論派傾向理論研究，掌握的管理理論，具有看問題的高度。為確保公司在咨詢行業的競爭能力，公司專門設立“理論與實踐研究中心”，注重研究與開發新的管理思想、方法和工具，以及新的咨詢方式、新的解決問題的手段與思路?；谖覀兌嗄曜稍児ぷ鞯膶嵺`以及對各類企業特別是對民營企業的了解，研究總結出“新起點持續快速發展管理系統”，該系統以“團隊”為核心、以“管理標準”為基礎，以“規范管理體系”和“專業業務管理”為支柱。新起點的咨詢服務，以“新起點持續快速發展管理系統”為基礎，結合客戶的實際情況，采取咨詢人員與企業人員共同參與、雙方互動共同制訂問題的解決方案，以確保問題解決方案可操作性，并通過在咨詢人員指導下客戶對方案的實施，達到降低成本、提率、控制風險、提升客戶創造價值的能力。企業使命——幫助客戶解決問題、鑒別和把握最有價值的發展機會，確?？蛻臬@得可持續快速發展的能力。咨詢理念——幫助客戶解決問題的同時，教會客戶解決問題的方法。服務理念——“量體裁衣”，設計可操作、易實施的解決方案、真正解決客戶的問題高于一切。核心價值觀——客戶價值導向，與客戶共創雙贏，與客戶共同發展。職業操守——真誠、專注、專業、、規范、負責。新起點公司的管理咨詢內容：企業戰略管理、組織結構設計、職能分解與定崗定編、崗位描述、崗位評估、薪資福利體系設計、管理流程設計（流程再造）、目標管理、績效考核、人力資源開發、營銷管理、技術管理、生產管理、現場5S管理、采購管理、質量管理、設備管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等。

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