前期籌備（核心基礎，3-4 個月）
組建專項組，明確質量負責人、內審員分工，開展 GJB 9001C 標準與軍工特殊要求（六性、雙歸零、技術狀態管理等）培訓。
做現狀差距分析，編制質量手冊、程序文件、作業指導書等體系文件，覆蓋軍品全生命周期。
體系試運行≥3 個月，保留生產、檢驗、采購、不合格品處置等全流程記錄；完成內審與管理評審并形成報告。
自查資質：獨立法人、固定場所與設備、軍品合同 / 任務書、保密資質（涉密項目必備）、軍方推薦意見等。
費用構成與參考區間
費用類型 包含項目 中小企業參考價 大型 / 復雜企業參考價 關鍵說明
咨詢服務費 體系診斷、文件編制、內審 / 管審輔導、整改支持 5-8 萬元 8-15 萬元 ISO 基礎好可降 20%-30%；涉密項目額外 + 2-5 萬元
認證審核費 申請費、一 / 二階段審核人日費、注冊費 3-5 萬元 5-8 萬元 按審核人日計費（2500-4000 元 / 人?日），中小通常 6-10 人日，大型 15-20 人日
培訓費用 標準解讀、內審員取證、軍工特殊要求培訓 0.8-2 萬元 2-5 萬元 內審員培訓約 2200 元 / 人，需覆蓋質量、技術、生產等部門核心人員
差旅及雜費 審核員交通 / 住宿、文件印刷、設備校準、保密整改 0.5-1.5 萬元 1.5-3 萬元 異地審核或多場所會增加；加急服務額外 + 總費用 20%-30%
年度維護費 監督審核費、年金、復審整改 1.5-3 萬元 / 年 3-5 萬元 / 年 監督審核費為初審的 1/3-1/2；年金約 2000-8000 元 / 年
再認證費 到期重審（流程同初審） 3-5 萬元 5-8 萬元
日常體系運行維護（核心基礎）
嚴格執行體系文件
質量手冊、程序文件、作業指導書需嚴格落地，重點把控軍工特殊要求的執行：
落實六性（可靠性、維修性等）設計驗證、技術狀態管理、雙歸零（技術 / 管理歸零）流程；
做好軍品全流程記錄（生產、檢驗、外協外購、交付），確保記錄可追溯、可核查。
定期開展內部審核與管理評審
內審：每年至少開展 1 次全范圍內審，覆蓋所有部門和軍品業務流程；若發生重大質量問題或體系變更，需增加內審頻次。內審需形成計劃、檢查表、報告及不符合項整改記錄。
管理評審：管理者牽頭，每年至少 1 次，評審體系的適宜性、充分性、有效性，輸入需包含監督審核結果、顧客反饋、質量目標達成情況等，輸出需明確改進措施并跟蹤落實。
強化人員與資源保障
保持質量負責人、內審員等關鍵崗位人員穩定，定期開展 GJB 9001C 標準、軍工特殊要求的再培訓；
確保生產 / 檢測設備按期校準、維護，保留校準證書和維護記錄；涉密項目需持續遵守保密管理規定，定期開展保密檢查。
規范體系與資質變更管理
當企業發生重大變化時，需及時向認證機構報備，避免認證資格失效：
需報備的變更類型
組織架構、質量負責人變更；
認證范圍（產品、場所、業務）擴大或縮小；
體系文件重大修訂，或軍工特殊要求執行方式調整；
軍品業務方向變更、核心客戶調整，或發生重大質量事故。
變更處理流程
變更后 1 個月內向認證機構提交書面變更申請及相關證明材料；
認證機構根據變更影響程度，決定是否開展變更審核（現場或文件審核）；
審核通過后，認證機構更新證書信息或出具變更證明。
