設計調研與策略設計調研
對于設計師而言，意味著設計的真正開始。設計師根據公司或客戶提出的設計需求，提供的相關數據等，對具體需求有整體的認識。需要結合實際需求進一步研究目標人群，包括用戶的痛點，未來的需求，心理期望，消費動機，行為習慣等。此時，需要通過一定的調研手段進行展開具體的調研，如調研問卷發放，用戶觀察，用戶訪談，焦點小組，戰略輪，SWOT分析等。
通過具體的設計調研，將客戶需求，用戶痛點數據化量化，對需求進行真偽辨別篩選。明確核心要解決的問題，需要滿足的需求后，設計方向更加明確，。此時，是有可能對前期的產品定義進行調整或顛覆，具體視公司情況而定。可見，設計調研是工業設計價值釋放的關鍵環節。
根據設計調研的相關數據進一步明確設計需求和問題后，結合市場競爭，未來技術發展趨勢，企業品牌及文化，進行設計策略的制定。設計策略的制定，進一步明確了設計的方向和產品定位，產品調性等。
產品結構設計
產品造型在經過原型機的驗證及方案深化后，即可開始產品內部結構設計。產品結構設計是產品功能實現的基本保障，是需要結構設計師結合產品造型創意，產品零件拆解，產品CMF設計，硬件堆疊方案等多維度進行綜合評估后進行結構設計工作的梳理及開展
Proe/Creo是結構設計師進行結構設計的軟件工具。同時，結構設計師需對產品CMF（材料，工藝），模具及其他加工成型工藝有很好的經驗。
結構設計是產品使用壽命的保障，直接影響產品的品牌形象。可見結構設計是產品開發及工業設計中的關鍵環節。
產品試產
模具設計及制作后，進行產品的生成測試。通過多次的生成測試，檢驗模具設計及前期的工業設計是否需要修改。也是模具及相關設備進行大批量生成前的磨合過程。
一般會經過T0,T1,T2等不同環節的產品試產，為批量生成做好充分準備。
