所有項目都是有風險的，需要提前考慮好會有什么問題并做好應急預案。比如設計方案無法實施怎么辦，應用市場審核失敗怎么辦，國家政策突然變更怎么辦，項目團隊成員有變動怎么辦，市場風向減弱怎么辦，用戶對解決方案不滿意怎么辦等等。在給出主要的設計方案的同時，還應給出PlanB、C、D等多種備案。如果提供的是個戰略級規劃，那就不僅要著眼當下，更要遠觀未來。
產品設計的規劃
就是做一個初步的規劃。告知決策者如果你的方案通過了，下一步打算怎么組團隊，選哪些功能點先上線，能滿足哪些需求，怎么滿足的，上線的時間點大概是什么時候，上線后打算怎么推廣，預估多長時間能做到多少規模的用戶等等，這些都需要有一個計劃。