嗨 朋友們好
我是小象創客邦大超 ?? 一名互聯網精細化領域運營者
為什么要在拼多多上開無貨源店鋪呢?主要有四大優勢
1.店鋪優勢：
不需要囤貨發貨，從全網收集優質商品，適當加價，放在自己的店鋪，購買和處理售后只需要時間，上架后你做的優化就是選產品。相對于傳統電商，簡直太可怕了，可以說是1688的另一個版本，不需要投入太多精力，只要做好客服，門檻低，不需要什么電商經驗。
2.前景優勢：
拼多多無貨源是基于社交電商，結合了微信的巨大流量。這也是一個不同于傳統電商的地方，微信支持拼多多的意圖很明顯，比如各種拼團分享，砍價等都讓持續的流量轉化為客戶群。
包括現在在內的年輕人也參與了砍價行列，這就是全民購物的現狀。大多數人都在抱怨拼多多，卻不知道它代表了當今社會的另一面，存在是合理的，當電子商務融入社會時，一種獨特的電子商務誕生了。
3.賣家優勢：
如果不需要囤貨，會省很多房租水電，也不用像傳統店鋪那樣促銷。
而且玩法簡單，如果有人下單，可以直接去家里拍貨。拼多多五年用了6-7億用戶，但是商家很少，所以拼多多推出了零成本結算，對于小商家也是一個好處。
4.買家優勢：
拼多多三四線城市普及率達到35%，淘寶和京東起來的時候，我們長輩不會買東西，而拼多多打開了他們沒有打開的市場，包括現在參與砍價的年輕人。
因為優勢多導致了商家增多，那么怎樣引來更多流量呢。
1、關鍵詞的標題詞選擇：只有的關鍵詞才能夠給店鋪帶來好的效果，所以要多注意細節。比如可以通過關鍵詞的分析來測評，找出流量較為不錯的詞。然后根據這些詞放置到產品中，前提這個詞必須圍繞著拼多多店鋪中的產品，才能夠為店鋪帶來不錯的權重吸引到有效的流量。
2、出價：無論是關鍵詞，還是產品的價格，都需要根據數據進行調整。有些中小企業會去進行統一標價，然后根據行業來定制一個合理的價格。在初期沒有定價標準的時候，可以多多根據同行的價格排序來找到稍微有競爭力的價格，不過還是要以盈利為先。
3、不同產品之間的維護：就是很多店鋪中只有一個爆品，這個是不夠的，現在的店鋪經營需要大量的小爆款，通過大爆款帶動整個店鋪的發展。需要做好新款和老款的配合銜接，適當的給新品一些發展時間成為下一個爆款。
另外，還要做好老客戶的維護和再購買工作。老顧客的維護成本明顯低于新顧客的維護成本，而老顧客的回購也有利于店鋪群體標簽的二次強化，提高店鋪老顧客的粘度，充分加深流量的兩倍甚至三倍的利用率。
4、參加活動：拼多多的活動是平臺會給流量的，而且可以給店鋪帶來權重和排名的提升，包括類別頁面的排名，和資源位置的傾斜度。
機會總是有的。如果抓不住，就不要管人家，就因為你不夠好；不要把時間當垃圾，只有珍惜時間才能提高生活質量。
我們的安排：
①店群基礎課程
②開店設置店鋪基礎
③淘上拼精細化鋪貨玩法
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