兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節，信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。
“兩化”融合的層次如下： 百度一下恒標馮經理15275697707 ；了解更多
層次是制造業的生產架構。信息技術使整個制造業生產制作過程和流程自動化、智能化。
第二層次是管理流程的自動化、智能化。如何管理庫存，如何管理整個生產流程，使用什么型號的工具會更有效率等都屬于這個范疇。
第三層次是信息化所帶來的新文化、新商業智能和新決策的方式。在定義企業或者產業的核心競爭力時，把信息融合考慮在內，這也是我們常說的企業有硬實力和軟實力。
第四層次是信息化催生新的業態。這在電子商務、信息服務業中為明顯。
以信息化手段助推智慧城市的發展，助推產業升級，有多方面利好，包括政策環境的利好、新技術發展的利好。現在處于防疫階段，之前有人認為人工智能技術不太成熟，沒有明顯的帶動性，也沒有便利性和惠民性。如今隨處可見人臉識別系統，而且技術升級也非?？?。起初，進行人臉識別需要摘下口罩才可以，后來通過虹膜可以識別。又如，語言處理方面，原來科大訊飛的中文語言處理識別率和錯誤率有些欠佳，現在的中英文同聲傳譯的錯誤率非常低，這是技術迭代進步的體現。
兩化融合貫標的意義是什么
1、轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
2、實力認證：企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業影響力的傳播價值。
3、競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4、風險：通過頂層設計，企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5、培養人才隊伍：通過知識轉移，培養企業兩化融合管理的人才隊伍。
6、提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
