什么是CMMI？
CMMI認證，即“能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）”，是專門針對軟件企業的一個專項認證，是由美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，作為鑒定企業在開發流程化和質量管理上的國際通行標準，全球軟件生產標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子，致力于以更加系統和一致的框架來指導組織改善軟件過程，提高產品和服務的開發、獲取和維護能力。
價值體現
1、能保證軟件開發的質量與進度，規范“無序管理”的項目開發過程。
2、有利于成本控制。由于質量得到保證，所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
3、有助于提高軟件開發人員的職業素養。參與其中的每一個員工，無論是項目經理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標準化、規范化。
4、可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進，公司建立了一個共享經驗的財富池，而不是僅僅依靠某些人員。
認證要求
1、CMMI認證組織通常為企業、事業、科研機構等主體或下屬的研發部門，一般有一定實力的軟件企業，無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以的。
2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。
3、CMMI體系應當在組織內實施，而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數據。
4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。
CMMI成熟度等級如何劃分
1、CMMI一級，初始級。在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現。
2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。
3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業不僅僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。
4、CMMI四級，定量管理級。量化管理級分析對軟件工程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結論的客觀依據。
5、CMMI五級，優化級。優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。