通過“兩化”融合來建設新型智慧城市，將深化新一代信息技術在經濟社會各領域的應用，充分挖掘城市的資源配置潛力，促進生活和諧幸福、經濟社會可持續發展。
兩化融合貫標的意義是什么 百度 恒標馮經理 了解更多15275697707
1、轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
2、實力認證：企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業影響力的傳播價值。
3、競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4、風險：通過頂層設計，企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5、培養人才隊伍：通過知識轉移，培養企業兩化融合管理的人才隊伍。
6、提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
兩化融合貫標意義和價值：
1、建立可持續優化的兩化融合管理體系，規范企業兩化融合工作；
2、幫助企業打造信息化環境下的新型能力；
3、診斷出企業信息化的現狀，提出需要改進的問題和方向；
4、推動企業管理的提升和改善；
5、提高企業信息化的應用和績效；
6、申報及各地智能制造試點示范等項目的基本條件，政策補貼。
什么是兩化融合貫標
一、兩化是工業化和信息化，兩化融合是兩者的相互促進、同步發展。
二、兩化融合做的好不好，我們可以用一套類似ISO9001的標準來衡量，這套標準叫兩化融合管理體系；
三、企業按照兩化融合管理體系標準來貫徹執行，簡稱兩化融合貫標。
四、貫標后，經過機構評定認證，符合兩化融合管理體系，企業將獲得證書和資金獎勵。
兩化融合貫標對企業的好處：
1、明確方向：
能夠支持企業戰略目標的落地;
明確企業可持續競爭優勢的方向;
明確兩化融合重點建設與發展方向，避免盲目建設。
2、流程管理：
明確兩化融合建設的相關流程與管理機制，流程精細化，可操作性更佳;
避免兩化融合項目建設管理水平不足，效果不佳;
形成PDCA的持續改進機制。
3、人員、團隊：
構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊，明確人員角色、職責及考核指標，使團隊人員具備快速有效、責權清晰的團隊協作能力，提升企業兩化融合能力水平;
全員兩化融合意識提升;
相關技術與業務人員能力提升。
