加強人員管理
人員管理包括兩類人群的管理。首先是工程項目的管理人員，自項目經理而下直至施工班組長，每位管理人員都要牢記責任，認真履行自己應盡的義務。技術交底級傳達，技術措施級把關，把事故消滅在萌芽狀態。加強施工作業人員的管理和自我保護。鋼管腳手架的施工要使用架子工，解決了無證人員作業現象。
做好施工方案
對于鋼管腳手架的搭設、使用與拆除等各項施工作業，施工單位應編制專項施工技術方案，制定和審核施工方案時，結合工程實際，進行分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，同時要有針對性的進行技術交底，使作業時嚴格按照操作規程、技術規范，有利于提升質量、避免事故的發生。
建立和加強鋼管腳手架檢查監督制度
在鋼管腳手架搭拆、使用等過程中應進行檢查，發現問題要及時糾正。鋼管腳手架應在下列節點進行檢查：地基竣工后、操作層施加荷載之前、每架設10m高度時、達到設計高度時、遇到6級大風或大雨后、停工重新使用前。在鋼管腳手架使用中，每周的定期檢查應≮1次。定期檢查的項目有：連墻桿和剪刀撐的構造、中心節點處的各桿件布置、地基積水情況、底座松動情況、立桿懸空情況、扣件螺栓松緊情況、24m以上鋼管腳手架沉降傾斜情況、防護措施、施工荷載等。