人員的業績是不可或缺，現在人員的業績變得越來越難以補辦。首先，補辦流程比較麻煩，有很多流程要做，二是很容易被查。因此，當建筑公司人員不足找人員時，直接找到符合人員要求的業績，以免因人員問題而影響資質的申請，對于人員問題我們還需要注意以下幾個問題。
1、項目經理超注冊建筑師執業范圍執業；2、項目經理在項目投標時沒有建造師資格；3、工程業績項目經理的注冊建造師在申報單位中沒有登記記錄；4、項目經理的注冊建造師的發證日期晚于合同簽訂日期；5、一個人同時在兩個項目中擔任項目經理；6、負責個人業績的技術人員不符合標準，不予認定。
資質分立的原因
如果資質轉讓，并不意味著收購將會進行。如果被收購公司擁有多項資質，則有必要查看是否有全部收購的必要，這個時候就要進行資質分立，建立一個子公司來分開資質。可以看出，資質的分立主要是由于被收購公司存在一些資質，而收購方只需要部分資質，才會發生的。如果公司只有一個資質或者如果有多個符合需求的資質，則沒有必要進行資質分立。
資質分立
1)調查和了解被收購的建筑資質公司的財務狀況是否有負債是非常重要的。
2)營業執照的有效期和營業執照的年檢合格。
3)資質證書有效期限，生產許可證有效期限等。
4)了解公司的表現和在建項目的狀況，以及是否出現過事故等。