在自主品牌時代，設計將成為商業策略的一部分，設計策略將成為企業策略的重要部分(但對于設計策略能否成為企業戰略的一部分，尚不得而知，這需要實踐去檢驗)。設計也許能夠在這一時期創造出新的商業模式，如的網上售書模式。決策型工業設計師將在這一階段涌現出來。 由于為時尚早，我們對這種策略型的工業設計認識上不可能十分清晰。但是有些趨勢我們是可以估計出來的。一是，產品形象識別成為可能，每個品牌都要有自己的個性，這種個性也將體現在企業的所有產品家族成員中;其二是，設計的對象會有所拓寬。中國傳統向來重有形之物，輕無形之事。事與物同等重要，縮小而言，產品和服務一樣值得重視。企業不光銷售產品，還銷售服務。既然有產品設計，為何沒有服務設計?無形之事將成為未來的設計的重要對象。再將目光向遠眺望，體驗設計(Experience Design)也不是沒有可能。其三是，設計方法上將更加強調團隊合作，團隊成員將來自更廣闊的領域，如哲學家、心理學家、材料專家、軟件專家等等(此即Philips Design所謂的“High Design”)。 這一設計模式的口號是：“設計創造品牌和體驗”。
營銷型的工業設計 當制造業發展到一定程度后，廠家的重點逐漸會轉向潛在的顧客身上。營銷型的工業設計將同市場營銷策略和活動緊密結合起來。從某種程度上來說，工業設計將成為整合營銷傳播(IMC)的一個環節。整合營銷傳播強調的是，企業傾其內外之全部資源，發出統一的聲音，去爭取顧客。工業設計顯然是其中的至關重要一環。沒有好的設計，就沒有好的產品;沒有好的產品，整合營銷傳播便是“黃婆賣瓜，自賣自夸”。當然，工業設計也要根據整合營銷傳播的基本要求，即和其他資源一道，發出統一的聲音。 營銷型的工業設計對設計實踐提出了新的要求。個明顯的改變是：先調研，后設計。在生產型設計時代，不需要有細致的調研，多也只要求進行二手資料進行調研，設計師接到任務后，翻看一些產品資料集，東拼西湊，馬上構思產品的形態。用戶為本的設計理念到這個階段才得以篤行。焦點小組法(Focus Group Method)、觀察法(觀察生活中的用戶)等方法將在實際的設計工作中普遍應用。工業設計師也要參與一部分的調研活動。第二個改變是，單打獨斗式的工業設計將不再流行，團隊合作將變得至關重要。工業設計師跟市場營銷人員的合作將更加頻繁。工業設計師光有手上功夫(產品造形能力和設計表現能力)還不行，嘴巴也要厲害(設計的好處要能說出來，讓用戶有充分的購買理由)。對于這一階段出現的工業設計師，我們可稱之為“協調型設計師”。 這一工業設計形態下的口號是：“賣得好的設計才是好設計”。
產品為什么要進行設計？一個產品經過設計，讓人察覺到他是設計過的。就像對齊和簡化，因為一般自然的形態東西都是豐富的，復雜的，有機形態的，不是被規整好的，假如它變簡潔了，被規劃分類了，我們就能察覺到這是被人思考過的成果。這就是所謂的產品設計。一些人在購買自己需要的東西時，時間看的可能是它的功能，其次就是它的外觀。對于里面的一些構造或者實際情況可能關注的并不多。 從產品技術性角度觀察工業產品設計；從經營角度觀察工業產品設計；怎樣看待工業產品設計，從經營視角而言，實際上大家都了解工業產品設計不僅必須技術性扎實的設計師，經營也是十分關鍵的。假如說設計師是工業產品設計的關鍵得話，那麼經營便是工業設計的外型，是吸引住顧客的關鍵方法。在這兒說一下，經營針對工業產品設計也是有提高實際效果的，不僅提升了工業產品設計的名氣，也出示了一個比較好的服務平臺給工業設計知名品牌來使出的地區，這就是經營的使用價值。
機械設計本身需要有一定的精度和尺寸設計，這也是機械外觀設計中需要注意的一點，因為無論是外觀設計本身的部件的連接，還是與內部構造進行連接，都需要一定的零部件，而這里就需要考慮到精度尺寸了。所以在機械外觀設計中，尺寸的考慮是必要的，是機械外觀設計的基本要求之一，也是外觀設計中容易被忽視的一點。
