一、監理依據：
1、《建筑施工扣件式移動鋁合金門式腳手架施工規范》JG130-2001
2、《建筑施工高處作業技術規范》JGJ80-91
3、《建筑施工檢查標準》JGJ59-99
4、《廣東省建設工程限制使用移動鋁合金門式腳手架管理規定》的通知，建管（2003）38號
二、開工前的監理工作：
1、認真審核施工單位編制的施工組織設計，對移動鋁合金門式腳手架)技術措施和受力計算進行審查，確保移動鋁合金門式腳手架施工，凡計算書中沒有合格結論的應返工；
2、督促施工單位制定各級生產責任制、管理目標、責任目標及生產檢查制度；
3、編制監理方案及監理細則；
4、認真核實“工程項目開工生產條件檢查表”內容的完成情況，達不到要求的，督促整改；
5、審查施工單位報送的作業人員的數量及上崗證是否符合要求。
三、移動鋁合金門式腳手架工程監理控制方法：
（一）監理，預防為主：
1、針對工地現場可能出現的問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制；
2、制定監理檢查制度，及時檢查發現隱患，對存在隱患通過發監理工程師通知單或及時召開專題會議協調解決；
3、按時檢查移動鋁合金門式腳手架每層段的驗收工作，及時收集驗收資料、材料合格證、準用證及相關各項資料；
4、積極配合上級主管部門進行的移動鋁合金門式腳手架施工檢查，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患；
5、對檢查未及時落實到位的，應以書面通知施工單位，并記入監理日記和監理小結；
6、對有嚴重事故隱患的部位、問題將及時責令施工單位限期整改完畢，若施工單位對隱患、問題拖延整改，監理人員將作出停工整改處理，并報告建設單位，若施工單位對隱患、問題沒有整改的將及時報告質監站，請上級主管部門嚴肅處理。
