在團隊板塊中突出行業專家，利用其專業形象給品牌背書，贏得消費者信任。主要用于醫療和家庭健康類產品。比如牙膏，中美史克的口腔醫學專家通過實驗告訴你，你的牙齦適合什么樣的牙膏。
在社會公益板塊利用媒體在人們心目中的優勢地位和勢能，證明自己的品牌是有實力，值得信賴的。
在企業榮譽板塊通過各種機構組織所頒發的獎杯，證書，認證標志來表明品牌所獲得的某種資質或能力。其次是各類行業協會所頒發的，產品質量、功能、工藝、外觀等等認證。
信任狀是塑造品牌最有力的武器。信任狀為顧客提供了選擇品牌的理由，吸引顧客關注和購買，有利于在同類產品中脫穎而出，協助品牌贏取市場。因此，在制作畫冊的過程中，應從各方面強調自己的信任狀，以表明自己的出身和身份。
品類定律
一個的品牌應該推動該品類的發展，打造品牌最有效、生產力、最有用的途徑是創造一個新品類。這樣就能成為一個全新品類中的品牌，并且最終成為在這個迅速發展的新市場中的品牌。
說到星巴克相信大家首先想到的便是咖啡，但其實星巴克本身除了咖啡之外，奶茶、甜點、果汁等應有竟有，這本星巴克的企業畫冊，畫冊內容著重講述的是咖啡的起源與星巴克本身的一系列咖啡產品，那么為什么一本企業的宣傳畫冊只去介紹咖啡這一個品類呢？其目的是創立新的品類，把星巴克咖啡和普通咖啡區別開來，通過畫冊的設計向消費者心智中植入一個概念，世界上只有兩種咖啡，星巴克咖啡和其它咖啡。因此在這本畫冊策劃之初，就遵循品類定律，在畫冊中呈現星巴克咖啡的由來，由此在咖啡中創立一個新的品類——星巴克咖啡。
詞匯定律
品牌應當力爭在消費者心智中占據一個詞匯。而品牌畫冊則是應該講這個詞匯視覺化的呈現出來。
這是寶馬幾個不同時期的畫冊內頁，寶馬在消費者心智中占據了“駕馭”這個詞，那么在畫冊中也應該緊緊圍繞著“駕馭”的概念來設計，封面彎曲的車道、騎馬奔騰的牧民、文字內容等等，都是緊扣著“駕馭”的概念。幾個不同版本的畫冊，都遵循著詞匯的定律，作為一款歐洲的豪車品牌能夠在美國汽車銷量中位居第二，本身也能說明很多問題。
我們看到了，星巴克遵循品牌22律，在畫冊設計中打造出星巴克咖啡的新品類，寶馬則是圍繞著本身已經植入消費者心中的詞匯“駕馭”來做畫冊設計，兩個大的品牌在畫冊設計時都遵循了品牌22律，這就是我們開篇說到的——畫冊是點，戰略是面，以遵循22律的點去形成遵循定位理論的面。
現階段的畫冊同質化異常嚴重，許多設計公司在設計一本畫冊的時候，都是根據客戶提供的資料加以整編，理出一個簡單的邏輯后分好板塊，制成篇章，裝訂成冊。這種做法在表現形式上沒有任何問題，但是卻失去了客戶制作畫冊原有的初衷。一本好的畫冊，應該是企業品牌文化的載體，是企業品牌文化的具象變現，美觀、、宣傳效果都只是畫冊最基本的作用，若是一本畫冊只能成為企業業務和產品的宣傳工具，那么這本畫冊在設計出來時其功能性已經大打折扣了。那么如何才能將企業畫冊本身的價值化體現出來呢？武漢信立浩達認為：一本好的畫冊應該將企業文化和傳統文化相結合，通過文化創意來帶動企業文化在畫冊中體現出來。
2019年7月，我們武漢信立浩達有幸承接了葛洲壩集團投資控股有限公司企業畫冊的設計工作，時間緊任務重，這本畫冊既要體現出央企的當擔和氣魄，又要結合企業本身的業務做宣傳，如何將這兩點通過文化創意體現出來成為了我們工作的難點。
在我們整理歸檔資料后，通過策劃人員幾次會議，提出了山的文化概念，這使得我們的工作豁然開朗，大氣磅礴、登高望遠、高屋建瓴、壁立千仞等品質都成為企業文化的宣傳重心。
