面在幾何學中含義是線移動的軌跡。在畫冊設計版面中，面是具有了面積的點和厚度的線、可以是一個點的放大，或無數點、無數線的集合，一段文字、一組圖、一個色塊都可以看成是面。在畫冊界面中具有一定面積和質量的對象都可以看成面，它占據的空間位置較多，因而相比點和線來說具有更強烈的視覺沖擊力，體現了充實、厚重、整體穩重的視覺效果。面的形態無限豐富，不同的面會給人不同的視覺感受。如幾何形態的面顯得規則、平穩和理性;徒手畫的面具有豐富的藝術氣質;偶然形的面自由活潑而富有哲理;有機形態的面柔和、自然等。
品類定律
一個的品牌應該推動該品類的發展，打造品牌最有效、生產力、最有用的途徑是創造一個新品類。這樣就能成為一個全新品類中的品牌，并且最終成為在這個迅速發展的新市場中的品牌。
說到星巴克相信大家首先想到的便是咖啡，但其實星巴克本身除了咖啡之外，奶茶、甜點、果汁等應有竟有，這本星巴克的企業畫冊，畫冊內容著重講述的是咖啡的起源與星巴克本身的一系列咖啡產品，那么為什么一本企業的宣傳畫冊只去介紹咖啡這一個品類呢？其目的是創立新的品類，把星巴克咖啡和普通咖啡區別開來，通過畫冊的設計向消費者心智中植入一個概念，世界上只有兩種咖啡，星巴克咖啡和其它咖啡。因此在這本畫冊策劃之初，就遵循品類定律，在畫冊中呈現星巴克咖啡的由來，由此在咖啡中創立一個新的品類——星巴克咖啡。
詞匯定律
品牌應當力爭在消費者心智中占據一個詞匯。而品牌畫冊則是應該講這個詞匯視覺化的呈現出來。
這是寶馬幾個不同時期的畫冊內頁，寶馬在消費者心智中占據了“駕馭”這個詞，那么在畫冊中也應該緊緊圍繞著“駕馭”的概念來設計，封面彎曲的車道、騎馬奔騰的牧民、文字內容等等，都是緊扣著“駕馭”的概念。幾個不同版本的畫冊，都遵循著詞匯的定律，作為一款歐洲的豪車品牌能夠在美國汽車銷量中位居第二，本身也能說明很多問題。
我們看到了，星巴克遵循品牌22律，在畫冊設計中打造出星巴克咖啡的新品類，寶馬則是圍繞著本身已經植入消費者心中的詞匯“駕馭”來做畫冊設計，兩個大的品牌在畫冊設計時都遵循了品牌22律，這就是我們開篇說到的——畫冊是點，戰略是面，以遵循22律的點去形成遵循定位理論的面。
看到迪士尼的畫冊，我們就會立刻被米老鼠吸引，但是重要的不是米老鼠本身，而是當我們想到看到米老鼠的時候，還會意識到它代表著快樂和自信的童年。所以，視覺錘只是工具，最重要的是將品牌想要傳達的信息和理念真正的刻在消費者的腦海中!
這是蘋果手機某一時期的畫冊內頁，我們可以看到，喬布斯的形象在一本十六頁的畫冊里面出現了9次，那么這么設計的目的是什么呢？許多創始人通過建立品牌認知，自己本身也成為品牌認知元素之一。
我們從最初的發明者、創始人身上尋找。公司是誰建立的？就算他已經不在人世，但人們會記住他的形象，這就是心智資源。走到世界上任何一個地方，不需要翻譯，只要看到喬布斯的形象就知道這是蘋果的品牌視覺錘。
我們可以看出，在畫冊設計中，通過“動物”打造視覺錘也能給消費者“錘”入品牌信息，潛移默化從而占領心智。如果創始人很強大，也能成為品牌認知的一部分，消費者對創始人的故事感興趣便更容易對品牌產生認同。而以產品來打造視覺錘除了產品本身的信息外，更多的是從側面來樹立企業的品牌信任狀。
