確定了的合作方式后，便是分析企業(yè)對叉車的需求程度。越深層次的需求，則意味著企業(yè)所需投入的人力、物力、財力等相對較高。因此企業(yè)需要制定、可控、完整的規(guī)劃投放流程，使得所租賃或購買的叉車不會因為其他不必要因素的影響而導(dǎo)致降能。對于叉車的合理部署，應(yīng)貫穿于前期規(guī)劃及后期管理中。
在前期規(guī)劃方面，具備物流搬運(yùn)解決方案能力的企業(yè)能夠提供更加專業(yè)的服務(wù)。可以根據(jù)叉車的型號、數(shù)量及利用率計算出叉車每天的運(yùn)行成本，該運(yùn)行成本包括人工費(fèi)用、采購費(fèi)用及維護(hù)和能耗費(fèi)用。因此可以協(xié)助客戶根據(jù)給定的工作量選擇出最經(jīng)濟(jì)適用的叉車。
如果您是叉車操作員，請了解您的叉車和設(shè)施,叉車操作員應(yīng)了解他們操作的每臺叉車的來龍去脈，以及叉車的使用時間和地點。他們應(yīng)進(jìn)行日常的操作前檢查，并熟悉叉車的故障警告標(biāo)志。操作員還應(yīng)該熟悉他們所使用的設(shè)施，并在實際環(huán)境中接受評估，它們將作為叉車操作員培訓(xùn)的一部分。如果您是行人，請注意設(shè)施內(nèi)的職責(zé),叉車行駛的地區(qū)行人有責(zé)任維護(hù)自身的。如了解指定的人行道。必要時請戴好防護(hù)鏡穿好勞保鞋，以防叉車操作員看不到您而造成的傷害。
駕駛員操作不規(guī)范、叉車配置不完善容易導(dǎo)致叉車事故的發(fā)生。在售前服務(wù)客戶時，會和客戶溝通增加配置，力求躲避這些危害，把事故風(fēng)險降到零。
例如：叉車配備的警示燈（藍(lán)色/紅色），叉車四周地面上可顯示一個藍(lán)色的工作區(qū)域，在白天、晚上或其他較暗區(qū)域可以照亮地面，以此警示四方來車、行人；同時可以幫助駕駛員看清腳下的路，駕駛。
除了藍(lán)色照地?zé)簦孳囘€可以配備啟動/倒車蜂鳴器，啟動時/倒車時蜂鳴器響5秒，提醒叉車司機(jī)和周邊人員叉車已開始工作；轉(zhuǎn)向橋自帶減震功能，轉(zhuǎn)彎自動降速；座椅感知系統(tǒng)，叉車司機(jī)離開座椅時，門架是不能起升或下降，叉車也不能行走；叉車滅火器，緊急情況下可使用。
電動叉車如何進(jìn)行日常維護(hù)？
1、清洗叉車上污垢、泥土和垢埃,重點部位是:貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及起動器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器。
2、檢查各部位的緊固情況,重點是:貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動器、轉(zhuǎn)向器螺釘。
3、檢查轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性。
4、檢查滲漏情況,重點是:各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸。
5、輪胎氣壓檢查:不足應(yīng)補(bǔ)充至規(guī)定值,確認(rèn)不漏氣。檢查輪胎接地面和側(cè)面有無破損,輪輞是否變形。