擁抱新技術
新技術會極大影響傳統實體渠道零售的銷售業績。
在使用新技術方面，John Lewis從來不會裹足不前。John Lewis很看重科技來來的創新，認為只有創新才能改變零售業。除了擁有自己了獨立的實驗室，致力于探索新興技術及其在零售業中的應用，該公司去年還發起一項尋找能夠提供創新購物體驗的初創公司，并為其提供高達10萬英鎊的創業基金。
在其家具和家居用品品類中，John Lewis有一項名為“Any Shape, Any Fabric”（任何形狀，任何織物）的定制服務，消費者可以在店內的顯示屏上查看沙發款式、顏色及織物類型，然后手動選擇，從而查看效果圖。此外，John Lewis開始嘗試在家具模型和織物上附加RFID標簽（無線射頻識別），這樣消費者只需用RFID讀取器掃一下，顯示屏就可以直接顯示效果圖。這一技術不僅能夠方便消費者，也為公司搜集顧客喜好的數據提供了便利。John Lewis還在探索利用虛擬現實3D影像技術，為顧客從各個角度展示虛擬起居室，讓顧客“看”到家具放在自己家中的樣子，從而決定是否購買。
根據非營利組織的全球標準集團GS1 UK的研究調查，目前除了John Lewis，包括Marks & Spencer、Tesco"s F&F 及George at Asda 在內，已有有超過25%的英國零售商在使用RFID技術，另有20%零售商正在試用RFID，15%的零售商在研究調查在未來幾個月內使用和設置試點的技術。
為了支撐公司未來的發展，John Lewis計劃在英國的經濟重鎮Milton Keynes建設配送中心，而高度自動化是就是John Lewis配送中心的核心。
在該配送中心，可以將不同存儲系統結合起來，同時滿足存取效率及存儲密度的要求；系統內貨物的移庫可實現完全自動化，同時可以實現對隨機波動訂單的及時響應；訂單分揀操作和OSR系統發貨揀選系統都會根據每一個送貨路線的客戶訂單順序進行相應的排序以方便送貨時的操作。
發貨揀選全部門店訂單被自動送往發貨緩沖區域。 發貨緩沖系統共有9464個存儲貨位，該系統將周轉箱放入暫存貨位并按照要求的順序取出。按照這個順序，每個門店的各個訂單被揀選入小車，不同小車對應著不同的碼放順序以便簡化門店的貨物處理過程。一旦確定了正確的順序，發貨周轉箱就被自動裝入小車，碼放好的貨物被打包帶固定并通過發貨系統進行派送。
得益于高度自動化的配送，大大提高了John Lewis的網絡配送能力，在高峰時段每小時可以處理多達1.5萬個周轉箱，同時還提高了配送中心的作業效率，降低銷售終端的庫存占用空間，再加上及時配送就可以增加額外的銷售機會。
JohnLewis驗廠對于品質驗廠有較嚴格的要求。JohnLewis驗廠對于品質驗廠的審核內容主要包括管理、現場標準、產品控制、產品符合性評估、過程控制、人員控制等。其中管理部分占了重要的部分，管理審核包括工廠管理政策、管理層會議記錄、采購管理、文件管理、記錄完整性性和保存等問題。以記錄完整性和保存為例，JohnLewis驗廠是求與產品質量、合法性、性相關的記錄都要保存好，這些記錄包括客戶特定要求、法律要求等，至少在產品有效期內要保存完好；JohnLewis驗廠同時也要求工廠高層管理要確保工廠有程序運行以校對、審核、維護、存儲和檢索所有關于產品合法性、性和品質的信息；JohnLewis驗廠要求這些記錄要真實合法并且保存好以確保能有效控制產品性、合法性和品質。