A.多媒體演示系統
B.燈光控制系統（同步控制模型上的燈光狀態）
C.觸摸屏一體機
3.數字沙盤與傳統沙盤區別
數字沙盤與傳統沙盤模型可以進行無縫的結合，表現效果更為優美、逼真，具有更強的動態性、交互性和可延展性。
組成部分：個性化三維數字內容 特殊材質沙盤模型 中央控制軟件 影視后期
演示狀態：自動演示、單獨控制
注意事項：光線、控制系統、、沙盤模型
數字沙盤應用領域覆蓋房地產、交通、地下管線、城市指揮、軍事、旅游等將近20個行業，并不斷融合新的技術、新的創意，讓數字沙盤具有更多的功能，適合更多的應用領域。
制作要點說明：
1. 明確制作數量：例如戶型模型數量4個，及B、C、D1、D3
2. 明確產品類型：如B、D3、為平層，C、D1為躍層，具體參考戶型圖紙。
3. 材質提供：制作模型前乙方應將制作材料、工藝、尺寸等相關技術方案提供于甲方，并輔助甲方確認相關方案。
4. 戶型底座：與圖示底座相配。
5. 戶型墊底部分顏色：底色建議采取淺杏色墻紙底色，應避免過深或過炫的底色襯托。參考案例圖一。
6. 墻體表現：寫實制作和透明ABS有機塑料材料。
7. 大小表現：整個模型應充滿玻璃罩內的平面空間，避免出現模型過小的情況，整體高度以便于客戶觀看為宜。
可以把商業模式分為兩大類
(1)運營性商業模式。重點解決企業與環境的互動關系，包括與產業價值鏈環節的互動關系。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。
產業價值鏈定位:企業處于什么樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處于何種地位，企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位。
贏利模式設計(收入來源、收入分配)：企業從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權。
(2)策略性商業模式。策略性商業模式對運營性商業模式加以擴展和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面。
業務模式；企業向客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產品等。
渠道模式；企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式；企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業信息系統構建數字化組織等。
在現代世界仿真軍事模型發展史中，塑料軍事模型的出現是一個里程式。西方工業發達國家于二十世紀四十年代末期至五十年代初期開始生產塑料軍事模型，我們的鄰國日本也于1950年開始生產塑料。塑料軍事模型的出現先后吸引了一批又一批的靜態仿真軍事模型愛好者投入到了實現夢想和體會浪漫的制作之中。相對于西方工業發達國家的發展普及，我們中國的起步比它們晚了至少三十多年。