人們對于國酒茅臺的期望有多高？答案在貴州省委省政府提出的貴州白酒產業發展愿景中：將茅臺酒打造成世界蒸餾酒品牌。近日，在接受記者采訪時，貴州茅臺集團黨委書記、總經理、股份公司董事長袁仁國明確表示，著手于國酒茅臺的國際化品牌打造將進入突破性階段，茅臺集團計劃在包括美國、加拿大等國家在內的全球重點市場布局銷售網絡，展開全球化戰略。
2011年，國家十二五規劃大幕開啟。近10余年取得跨越式發展的貴州茅臺集團，順應市場醬香白酒大熱的良好局勢，制定了5年后產能翻番的目標，即：5年后再造一個茅臺酒廠，年產能實現4萬噸，集團公司實現銷售收入500億元。
致力于國酒茅臺的國際化品牌形象打造，一直是茅臺集團多年來契而不舍的發展目標。
早在1955年，茅臺酒就在中國香港、澳門及馬來西亞、新加坡等東南亞國家和地區注冊，進行銷售。
1986年，茅臺集團躋身全省創匯50萬美元企業，獲得省政府表彰。
順應海外市場對茅臺酒的呼喚，2002年，茅臺酒澳門專賣店開業，拓展海外市場步履加快。
2005年，茅臺集團牽手全球干邑世家法國卡慕酒業集團，簽訂5年海外戰略協議，將茅臺酒分銷到全球25個銷量且免稅一半以上的店面，打造國際免稅市場中國白酒品牌高端形象。
2010年，茅臺集團完成白酒產量5.2萬千升，實現銷售產值145億元，實現利稅117億元，占全省白酒利稅的90%。
在國酒茅臺品牌形象快速上升的過程中，基于產品質量誠信基礎上成就的茅臺酒品牌價值認同，已讓其中國白酒品牌的形象深入人心。
面對將貴州茅臺酒打造成世界蒸餾酒品牌這一宏大發展目標，袁仁國表示，茅臺集團將開展四大戰略，推進目標完成。首先，將調整完善發展戰略，做強茅臺酒主業，對集團內除茅臺酒外的白酒類業務進行整合重組，做大做強醬香系列酒，形成新的經濟增長點；清理和規范集團現有投資項目，加快制定涉足上下游產業和相關產業等投資規劃；對葡萄酒、啤酒和保健酒業務進行戰略重組，確保形成各自領域內有較強影響力的品牌。其次，重點謀劃形象戰略，以中國文化為根，以中國精神為魂，實施文化揚企戰略，努力成為中國傳統文化的引領者。再次，著力實施人才戰略，加強內部培訓和人才引進，建立人才成長機制，為茅臺持續快速成長提供可靠保障。，高度重視市場戰略，深入實施八個營銷，進一步健全和規范營銷網絡體系，在包括美國、加拿大等國家在內的全球重點戰略市場進行銷